中國不銹鋼反應釜等制造業的提升是一個長期的過程，這個過程是伴隨著低端制造業的衰敗，還伴隨著部分企業的轉型升級失敗的陣痛。但是政府應加大研發和人力資源的投入，在政策和投入上進行產業引導和哺育。中國不銹鋼反應釜等低端制造業占總制造業的份額已經比10年前有了大幅下降，從超過50%下降到不到40%，我們要注意，這一下降是在年增速超過10%的情況下取得的。
不銹鋼反應釜等制造業轉型的方向是“新需求、高附加值和服務”。這就要求企業在研發、制造和售后服務上建立一系列自己的核心能力。從企業角度來說，這意味著更貼近市場、了解消費者或客戶需求去進行研發包括設計，改進制造工藝來提高產品質量和勞動生產率，通過投入建設物流、建立和提高服務標準來保證售后質量等一系列要求。而對于國家來說，明確這個方向之下，要鼓勵企業進行產業升級。這就意味著政策支持，如稅收、人才、減少準入限制、減少行政管制等方面。
在全球范圍內，沒有一個那么大的制造業國家在那么短的時間內完成轉型升級。所以，新加坡也好，韓國也好，包括日德，我們都可以去借鑒他們具體做對的事。但在道路上和模式上，中國必須走自己的產業升級之路。沒有捷徑，唯有產業界、政界、知識界。
企業在不同階段，其運營管理上的問題、困難和需要都不一樣。我們在幫助客戶時也是因人而異，因需要提出企業運營和管控的咨詢建議?？赡軐τ谥袊南冗M制造業企業來說，他們面對的問題是轉型升級中如何“往上走”的問題，這里包括了產品和品牌戰略、渠道戰略、研發戰略、海外公司的管控模式和力度如何等等。而對于一些中型的制造業企業來說，其要點可能還是在于精細化管理，包括了采購、生產運行、銷售等一系列運營問題。
